21世纪经济报说念实习生张长荣记者崔爱静北京报说念 2024年12月12日，在纽约举办的Android XR发布会上现金九游体育app平台，一家年青的中国公司崭露头角，与Google达成计策相助，两边将共同打造Android XR生态。
这就是XREAL——由还是供职于英伟达、Magic Leap的徐驰，在2017年归国创办。让徐驰略感欢腾的是，如今XREAL在民众花费级AR眼镜赛说念崭露头角，不仅罢了产物销量频年率先，还在AR眼镜芯片研发、光学决议等规模构筑起坚实的本领护城河。
凭证IDC数据，XREAL昔日三年蝉联AR规模民众销量冠军，且在2024年全年阛阓份额是第二、三、四名的总数。在2025年第一季度，XREAL在民众AR/VR大行业中，份额位居民众阛阓前二，仅次于Meta，致使越过字节高出。
在成本层面，XREAL雷同可圈可点。昔日7年里，其赢得10轮融资，总融资金额超3亿好意思元。投资方既有红杉中国、高瓴成本等有名机构投资方，也不乏阿里巴巴、快手、蔚来、爱奇艺等计策投资方。本年5月，XREAL还赢得浦东政府的2亿计策投资，并当作链主企业崇拜将总部落地浦东。
在徐驰看来，XR（膨大施行）将成为替代手机的下一代末端，基于XR的AR末端眼镜，畴昔将具有精深的发展空间。而在这一赛说念上，尚未有企业跑出，这偶合意味着契机。
2025年以来，AR/VR赛说念逐渐升温，阛阓增长后劲赫然可见。跟着更多参与者入局，“百镜大战”悄然开打。徐驰合计，AR眼镜的“上半场”刚刚运转。
畴昔，徐驰期待XREAL能像特斯拉、苹果那样，成为“高水准与可靠保险”的代名词。“当东说念主们说起XREAL时，不再聚焦某一项本领，而是酿成对品牌的共鸣，咱们便罢了了中枢主张。”徐驰示意。
取代手机，成为下一代智能末端？
若是说，2024年12月谷歌与XREAL的计策相助，更多像一颗具有象征兴味的问路石。五个月后，Google I/O开发者大会上，两边文书联接发布基于Android XR平台的智能眼镜——Project Aura，则意味着两边相助的实质开展。而当作谷歌民众AR规模首家且惟一相助的中国企业，其与谷歌的联袂并非巧合。
在深耕行业的流程中，徐驰团队愈发服气：XR将成为替代手机的下一代末端，具备轻量化、智能化、便携上风的AR眼镜将成为新末端的首选。尽管，现在AR眼镜主要诓骗于不雅影、游戏等非刚需场景，比拟于智高东说念主机民众每年10亿级的出货量，还有很大差距。
“现时，手机乃至通盘信息寰球的呈现齐被局限在二维屏幕中，但着实信息本应像施行寰球一样具备三维属性。若畴昔能出现信得过的三维信息呈现平台，让东说念主类以更高效的形势与信息互动，才更妥当事物的本色。”徐驰示意，AI的训练正在加快这一愿景落地。
昔日3D平台的高效交互贫窭，如今正被AI破解——AI不再依赖3D捕捉本领，转而通过东说念主机交互、语音等更当然的形势罢了；当AI成为下一代东说念主机交互中枢，交互将依赖对话与意见，眼镜也由此成了新末端的不二之选。
“这实则是场双向奔赴。”徐驰解释，AI有望措置XR行业永久未攻克的交互贫窭；反过来，眼镜端能为AI提供其他末端无法获取的独到数据，进一步强化其才调。
脚下的XR行业，如同“尚未出现iPhone的手机行业”“尚未出现特斯拉的新动力车行业”。徐驰意志到，若能主持机遇，XREAL有望成为该规模的领军者。
为了进一步擢升产物的全体竞争力，XREAL深知生态的进犯性。放眼行业，信得过具备生态影响力的玩家仅有苹果与Google，而谷歌的开源生态更具上风。这让XREAL早在三年前就锁定谷歌为理念念相助伙伴。
对谷歌而言，XR是Google计策布局中极为进犯的一环。徐驰提到，现在谷歌有两千多东说念主专注于AndroidXR有关使命，包括YouTube、Chrome浏览器在内的统共谷歌软件齐在进行XR适配；其背后的Gemini，也已为眼镜操作系统完成了大范围的内置植入。
其实早在2012年，Google便推出AR眼镜——Google Glass，最终折戟。谷歌如今复盘合计，10到15年前，不仅本领尚未训练，AI规模也未发展完善，且那时公司高估了自身对供应链的掌控才调。基于此，Google这次聘请不亲身下场，而是与相助伙伴协同鼓励。
2024年龄首，Vision Pro推出后，阛阓响应并不睬念念。这让行业更赫然地意志到，需将眼镜作念得更轻巧，同期完善生态。对谷歌而言，其领有训练的生态，需要能将成就作念得更轻巧的相助伙伴，XREAL恰是合适聘请；对XREAL而言，其已具备轻巧的产物花式、自研芯片等本领鸠集，需要能助力完善生态、拓展内容的伙伴，谷歌恰好能提供复旧，两边的互补性推动了相助落地。
在7月的行为上，徐驰透露，Project Aura将于2026年上市，其将采用分样式架构，外接一个专属贪图单位。其中眼镜部分搭载XREAL升级版的自研X1S芯片，外接贪图单位则由高通提供芯片措置决议。
“百镜大战”上半场
“巨头进入，常常是行业进入下半场的标志。”徐驰合计，现时AR行业仍处于“百镜大战”的上半场，典型特征有二：供应链尚未训练，产物界说劳苦谐和措施。
在供应链尚未训练的阶段，常常需要少数Alpha末端厂商牵引升级——通过自主研发带动供应链成长，待供应链才调擢升后反哺更多厂商，届时末端品牌逐渐加多，行业竞争才会转向花费端的营销、渠说念与相反化。
不同于多量企业仍依赖供应链整合拼装产物，XREAL聘请像当年的大疆、特斯拉、苹果那样，以率先末端厂商的身份，在中枢模块上加大硬研发插足，牵引行业发展。
徐驰示意，XREAL之是以聘请这条高插足的说念路，中枢原因在于：若仅依赖供应链整合拼装，产物体验势必难以达标，更无法赢得阛阓认同。但恰是三四年前这些粗重却要津的决策，成为XREAL与行业其他厂商拉开代际相反的中枢原因。
而产物界说劳苦谐和措施的问题，在芯片规模尤为隆起。徐驰提到，即就是高通，定制芯片也需与率先末端厂商联接界说。昔日行业默许优先聘请微软、Meta等头部企业。“咱们期待，跟着自身阛阓合位擢升，能主导芯片联接界说，罢了强强联接。”
也正因为在自研芯片、光学供应链等规模的鸠集，XREAL赢得了稠密投资机构的认同。
被问及“与英伟达、蔡司等巨头比拟，护城河是否宽裕深厚”时，徐驰示意，肖似的疑问当年曾经指向特斯拉与苹果。在手机规模，诺基亚、摩托罗拉等先驱早已存在，苹果却能脱颖而出；在汽车行业，百年供应链积淀深厚，特斯拉等自后者依然能与传统巨头抗衡。
“小公司的纯真性或者能带来更精确的行业判断与强劲决策，这些特点有望打磨出更优的产物体验，而XREAL也但愿用产物自己来解释这少量。”徐驰说。
谈及“百镜大战”，徐驰合计这更多是媒体与成本层面的短期热炒。“跟着执行鼓励，东说念主们会逐渐发现，硬件拼装完成后，AI才调、芯片性能、传感器精度等仍有彰着短板。”他冷漠，行业需要千里下心来深耕底层本领，在“水面之下”接续打磨中枢才调，为下一轮信得过的行业爆发积蓄力量。
此外，徐驰示意，现在除 Meta Ray-Ban外现金九游体育app平台，尚无AR单品销量冲破百万台，阛阓范围远未达高位。“XREAL的要点是先推动现存产物线冲破百万销量，再向千万级进阶，之后再探索相反化发展。”他说。